GROWTHGARAGE ukazuje svým partnerům správnou cestu k růstu.
Jsme strategičtí poradci, kteří pomáhají identifikovat, uchopit a zrealizovat nové podnikatelské a obchodní příležitosti. Pracujeme jako blízký poradce pro majitele a vrcholový management, případně jako partner podnikatelského projektu.
Definice firemní strategie, strategie růstu
Obchodní a marketingové strategie
Korporátní struktury
Struktura managementu a motivační schémata
Tvorba / konzultace business modelu a business plánu
Finanční modelování
Vyhodnocování akvizičních příležitostí
Business valuace
Návrhy optimální struktury a podmínek financování
Vyhledání investora
Vyhledání poskytovatele dluhové služby
Vyjednávání financování
Příprava tržních studií, identifikace obchodních příležitostí Analýza obchodních rizik na nových rostoucích trzích Identifikace nových zákazníků, zajištění komunikace Rozvoj obchodu a obchodní reprezentace
Pro klienty pracujeme jako interní poradce majitele nebo top managementu, obvykle na základě projektové nebo hodinové sazby. Obchodní zájmy klienta v zahraničí reprezentujeme za měsíční sazbu a úspěšnostní prémii.
Našimi klienty jsou zavedené, většinou rychle rostoucí společnosti, které řeší další formu růstu. Společně zpracováváme komplexní firemní strategii nebo dílčí taktiku, vyhodnocujeme konkrétní obchodní příležitost nebo akviziční příležitost, případně nastavujeme nové principy corporate governance a finančního řízení tak, aby odpovídali výhledu fungování společnosti. Pro technologické a průmyslové společnosti zajišťujeme služby rozvoje obchodu na perspektivních trzích Blízkého východu, Střední Asie a Afriky.
Pro klienty pracujeme jako partner projektu na bázi commitment fee a success fee, většinou v podobě majetkového vstupu do projektu nebo opčního schématu.
Našimi klienty jsou společnosti nebo projektové týmy, které jsou nositeli podnikatelského záměru v počáteční fázi rozvoje (early-stage) a mají zájem podpořit jeho další růst. Společně definujeme strategii dalšího postupu, ověříme business model, rozpracujeme business plán, včetně jeho praktických dopadů do nadcházejících aktivit, zajistíme financování růstové strategie a nastavíme principy finančního řízení firmy pro období jejího růstu.
„GROWTHGARAGE nám při akvizici Santander Consumer Finance v Maďarsku významně pomohla s oceněním a efektivní identifikací možných rizik v portfoliu. Tím přispěli k hladkému průběhu celé transakce.“
„Kolegové z GROWTHGARAGE stáli u zrodu ideje nové inovativní služby. Dle zahraničních zkušeností i lokálních výzkumů připravili celkový obchodní model služby a výrazně pomohli s návrhem komunikační a marketingové strategie.“
„S Pavlem a GROWTHGARAGE spolupracujeme již dlouhou řadu let. Fungují jako můj hlavní poradce při zvažování a realizaci významných strategických záměrů.“
„Lidé z GROWTGARAGE mi byli schopni konečně efektivně nastavit finanční řízení firem. Nyní znám nákladové ceny mých produktů a služeb, podle rozpočtu a reportů vím, co se ve firmě děje.“
„Se společností GROWTHGARAGE dlouhodobě spolupracujeme při vyhodnocování a mentoringu týmů, které přinášejí do E.ON inovativní řešení obchodních modelů a interních procesů.“
„V době generační obměny naší rodinné firmy nám GROWTHGARAGE pomohla nasměrovat k využití existujícího potenciálu k dalšímu růstu. Mám teď jasno, jakým směrem chci rozvoj firmy dále řídit.“
„Pro pomoc s návrhem koncepce nového produktu v oblasti e-mobility pro segment B2B jsem se bez zaváhání obrátil na GROWTHGARAGE.“
„Pány z GROWTHGARAGE považuji za své interní strategické poradce. V posledních letech byli u všech podstatných rozhodnutí, které firma udělala.“
„S GROWTHGARAGE jsme začali psát novou kapitolu rozvoje naší firmy. Máme nové kolegy, nového finančního partnera a strategii rozvoje obchodu, kterou nyní pilně naplňujeme.“
„GROWTHGARAGE nám pomohla ujasnit, kterým směrem učinit další kroky v poměrně razantním růstu naší společnosti. Zároveň nám zajistila „smart money“ od klubu investorů, které další cestu k růstu umožní.“
„Díky práci s GROWTHGARAGE jsme si po několika letech vývoje firmy vyjasnili naše obchodní zaměření. Pomohli dát také dohromady klub investorů, kteří náš růst podporují nejen financemi, ale i aktivním rozvíjením obchodních kontaktů.“
„Tým GROWTHGARAGE nám pomohl s nastavením komplexní růstové strategie a zajistil nám její financování. Kromě toho nám i dnes pomáhá s efektivním nastavením finančního a manažerského řízení firmy.“
„Opero je zázemím pro činorodé a renesanční lidi. Naším hlavním cílem je, aby kypělo energií, inspirací, profesionálním i společenským životem.“
V rámci naší spolupráce, GROWTHGARAGE pomáhá DOT Glasses s rastem mezinárodního trhu na Středném východě a v Centrální Asii, kde má problém neopraveného špatného vidění významný negativní efekt na životy desítek milionů lidí.
GROWTHGARAGE vystupuje jako poradce společnosti KOMIX v oblasti jejich expanze do několika zemí Středního východu a Centrální Asie.
GROWTHGARAGE pomáhá TEDOM a.s. s expanzí jejich oddělení pro kogenerační jednotky do zemí Středního východu a Centrální Asie, zejména na trhy v Afghanistanu, Turkmenistanu a Pakistanu.
Jako partner pro business development, GROWTHGARAGE poskytuje poradenské služby pro FACERON s cílem využít potenciálu trhu a podpořit jejich aktivnější působení v Centrální Asii a na Středním východě.
GROWTHGARAGE pomáhá růst Monti mezinárodně i za hranice Evropy – v této chvíli zejména do oblasti Centrální Asie a Středního východu.
GROWTHGARAGE jako poradce pro business development pomáhá ZAT s expanzí jejich oddělení pro energetiku do regionu Středního východu a Centrální Asie.
Salvátorská 931/8
110 00 Praha 1
Česká Republika
